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LED百强 光为照明:深耕商业照明 细分定制独有品牌

照明周刊 2020-09-15 06:16:57

12月3日由中国建筑装饰协会主办、《照明周刊》及青藤网承办的“2015中国LED照明应用百强企业/中国照明工程TOP30强企业颁奖典礼”上,广州光为照明科技有限公司喜获“2015中国LED照明应用百强企业”殊荣。为此,广州光为照明科技有限公司董事长周檀煜表示,感谢主办方以及专家评审对光为照明的肯定以及认可。近年来,光为照明坚持光为三品“品德、品质、品牌”理念,不断提升产品质量,以“为中国人添光“的愿景为指引,不断创新丰富价值,展示光为照明好质量、好信誉的企业形象品牌,让全国装饰行业及广大用户信赖光为照明产品,努力实现为中国人添光。



广州光为照明科技有限公司董事长周檀煜


资本并不可怕
机会在于细分市场


12月3日由中国建筑装饰协会主办“2015盛世精英汇▪第六届中国LED照明应用峰会暨中国LED产业发展趋势论坛”并成功举行了“2015中国LED照明应用百强企业/中国照明工程TOP30强企业颁奖典礼”。在这次峰会和论坛活动上,台上几位行业“大咖”对八大关键词——“转型/坚守”、“并购/被购”、“扩张/收缩”、“资本/实业”、“细分/规模”、“传统/创新”、“挣扎/突围”、“机会/陷阱”等进行讲解。


为此,周檀煜提出, 2015年,最火的行业关键字应该就是“并购/被购”,在当今资本当道的时代,企业的扩展更多地走向了资本化运作,并购的浪潮滔天,使大的企业更大,小的企业则无处藏身,为了避免被大鱼吃掉,只能在自身修行上下足功夫,不仅在产品上要有特产,在营销上有策略,更要在企业内部管理上节约成本。资本最终也要回归到实业,当然专门做金融业务的除外,但始终也是需要实业的依托,要想真的做大,实业是基础,同时也要与时俱进,提前做好学习资本的功课,这样才能处于不败之地。比如近日闹的沸沸扬扬的王石与宝能系的资本之争,这正表明了资本正逐步渗透到中国的每一个企业,美国通用电气存在百年之久,试问中国的家族企业最长能存活多久,所以,资本并不可怕,反而资本的进入,可能会使企业更规范化,有了股东们的监督,反而能够创造出更多的佳绩,回馈大小股东们,进而回馈社会。



星梦筒灯


“接下来的2016年,我们认为市场机会在于细分市场以及服务转变上,光为照明2016年还会将精力集中在国内和外贸的市场上,继续深耕商业照明市场以及其他领域市场,细分客户群,针对不同的客户群体推出其他系列独有品牌。光为照明力求创新发展, 2016年将重点培养和支持工程类经销商,为客户提供更好的产品及照明设计方案。光为照明的未来发展将是一片广阔天地,将带动光为公司的业绩增长。”周檀煜说道。



光耀格栅射灯


了解消费者特性
主动引导消费者观念


如今消费者群体在变,消费观念也在变,面对新兴的80后、90后的年轻消费者追求个性化需求。对照明企业该如何应对年轻一代消费者个性化需求,周檀煜指出,有个性化的需求则有个性化的产品,未来的LED照明产品将不再拘于现在的灯具样子模式,也许一盏灯有很多种样子,还可以自助DIY, 而且现在的年轻一代喜欢质量好的商品,并且能体现自己品味的商品,移动互联网下的80、90后正在深刻的重新定义品牌价值。在这前提下,厂家要了解消费者的特性,提供更加多样的服务和特色,主动地引导市场消费者的观念。企业要做的是让品牌保持年轻态,并用最流行的工具向目标用户进行传播,在激烈的市场竞争中提升自身品牌价值,保持客户认知度和美誉度,抢占市场份额。在营销方式上,要想方设法采用个性的,能够受到年轻一代喜爱的方式来进行销售。


而面对互联网+时代,在“互联网电商”和“传统营销渠道”这两个方面结合或取舍上,周檀煜指出目前“互联网+”时代是许多企业需要转型升级的大背景,消费环境和渠道格局都发生了质的变化,各种O2O体验店、团购会、电商等不断兴起,买灯具的渠道不仅仅在一座灯具城内。光为一直在准备,要时刻站在前沿一线,在互联网爆炸的时代,就算是一只猪,站对了风口,也会飞起来,我们不能错过这个疯狂的年代。虽然光为照明现在以传统营销渠道为主,但是在不久的将来很快就会切入互联网电商的相关合作。



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