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预见2016国际LED显示研讨会落幕,2016中国显示屏奖评选起航

古镇灯饰报 2019-12-04 14:11:11

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2月24日,由中国光学电子行业协会LED显示应用分会、中国广告协会户外广告分会指导,深圳市照明与显示工程行业协会主办的国际LED封装与显示技术研讨会在广州举行。作为2016年新春的首场研讨会,本次论坛以“预见2016”为论坛主题,探讨LED产业技术、产品和市场的趋势,分析现状,把握未来。




中国光学电子行业协会LED显示应用分会秘书长洪震:2015年LED显示屏总产值预计约330亿元




  洪震秘书长在“LED显示应用行业发展”的主题报告中指出,2015年LED显示屏总产值预计约330亿元,保持10%左右的增长。总体来看,LED显示行业一直处于高速发展,第一轮的上市公司或者新三板公司都以显示屏为主业。但是与照明相比,照明行业的龙头企业大概40亿左右,显示行业的5、6家领先企业规模在10亿元左右,还有一定的追赶和发展空间。


中国广告协会户外广告分会秘书长王焕章:显示屏应该建立报废机制




  近十年,是户外广告和LED行业紧密接触的十年,也是LED广告屏快速发展的十年,但是目前LED户外广告屏的经营并不理想。2015年广告行业经营额大概5700亿,LED户外广告屏的经营额约120亿。全国户外LED广告屏经营企业,15%的公司盈利,15%的公司持平,70%的公司赔钱,空置率相当高。王秘书长认为主要有五方面的影响导致,第一,我国经济形势发生了变化,经济政策在调整。第二就是经济放缓政策,经济放缓直接影响各行各业。第三城市的户外广告,LED屏的规划出了问题,显示屏应该建立报废机制。第四是压价竞争。第五没有形成网络,百屏联播、千屏联播的平台没有搭建好。


  王秘书长强调,我们一定要从长远看,为什么要从长看?一是我国重视文化产业、重视广告业;二是城市的发展需要LED大量的建设。因此,LED行业要从品质提升、产品准入和产品退出标准、创意显示等方面着手,练好内功。


晶台股份邵鹏睿:2016户内主战场为P2.5




  晶台股份邵鹏睿博士认为,2016年LED显示屏行业将呈现四大变化:一是轻薄化;二是小型化,高密小型;三是智能化,结合现在互联网+技术、云技术,就是参与互动的形式,人机互动;四是“亲”民化。它与人之间实际距离近了,显示载体与人的距离近的时候,应用量就更大。


  邵博士认为2016年户内的主战场为P2.5,户外可能是P6、P5,这也对高清或者高密的封装解决方案提出了要求和挑战?他认为必须具备以下几个特点:灯体尺寸要小,可靠性要求极高,低电流工作下一致性要求高,可焊接性要求高。为此,晶台推出了蜂鸟、黑钻、翼龙等系列产品,为市场带来高清器件的解决方案。


洲明科技蔡三:小间距增长率达26% 




  洲明科技显示市场管理部市场总监蔡三分析认为,DLP显示屏下滑态势无法抑制,LCD显示屏增量市场有限,小间距LED显示屏持续保持高速增长,达到26%增长率。控制室、监控中心、会议室、橱窗屏、展厅广告牌、商用电视机等新兴应用市场,成为室内室外小间距主要应用领域,推动LED显示屏迈入新的快速增长通道。LED显示屏行业大者恒大的态势已经成型,但细分市场将出现小而美的领先型企业。


  蔡总监认为,当小间距0.6或者0.8已经成为一个标准配置时,大家都会更专注于产品的稳定性、维护,以及产品软硬件结合,或者跟应用需求怎么结合的问题上,显示技术也就真正的成熟起来。

    

艾比森任永红:坚持底线、敢担当、敢拒绝




  艾比森联合创始人、副总裁任永红在现场分析了企业管理的经验,第一次在公众场合向大家披露一些不为人知的、“做砸了”的事情,以及艾比森的应对策略。


  艾比森新研发E系列产品,特别薄。非洲一个客户下单一千多万,下单后装到非洲去,发现这个产品散热有问题,做了很多备件,几十万备件发过去换,换了后还是不行,2011年毅然决定,把这屏全部换掉了。我们在发展过程中,都会遇到事,都会遇到一些问题,但是我们要敢于担当,要对客户负责,讲诚信。

另外一个故事是敢拒绝。2012年上市前,有一家媒体频繁跟我们接触,让我们跟它合作,我们觉得参与那些活动,不能为客户创造价值,因此拒绝合作。这家媒体开始出虚假新闻,当我们要和这家媒体打官司的时候,券商说你们不想混了。我们其实不愿意惹事,也不愿打官司。但当时在我们静默期,只能通过法律渠道跟他们打官司,一审二审最后仲裁,可笑的是,当二审的时候,他马上在网站上发出来说官司赢了,最后其实他是输了。


  上次会议上我说,我们是比较软弱的一家公司,我们不愿意惹事,但是我们要敢于面对“强奸”自己的人说不。其实我们这个行业都不容易,特别是2014年、2015年,2016年可能更不容易,我希望大家且行且珍惜,把自己的事做好。



中国照明学会半导体照明技术与应用专业委员会副秘书长曾晓兰主持会议


  在沙发会议环节,丽晶光电总经理齐扬、合利来董事长舒灿、齐普光电副总经理江向荣、美卡乐总经理江忠永、九洲光电显示事业部总经理龙小云参与了研讨。




丽晶光电齐扬:创新和稳定性是关键




  齐扬认为。从大环境来说,我们是供给侧,显示屏本身的核心竞争力有两点:一是创新,二是产品的稳定性。创新的概念和户外传媒这一块来说,有着十年的过程,我们从最早的P20、P50,现在做到P16,今后要做到P3、P2.5甚至更小间距,但是我认为光是靠间距并不足以让显示屏实现创新。在产品稳定性方面。除了产品本身,还有结构,LED如何取胜?现在很多条彩、橱窗屏,创意本身就给我们这个行业添动力。


  北京鸟巢就是一个很好的案例,2008年奥运会,国家已经投资两块屏在现场。2015年田径世锦赛,计划做一个更大的显示屏。但我们的供电系统还是2008年的设计,如果按照传统显示屏的能耗,整个供电系统都要进行更换,耗资巨大。但是我们通过节能创新,降低耗电,在不改变供电系统的情况下就解决了这一问题。     


合利来舒灿:一个企业做得好不好,要看它几年的发展




  现在的显示屏行业,出现10亿级的企业,中小企业如何对应?合利来就属于中小企业,合利来做的是渠道批发,渠道为王,避开大佬级的市场,但是这些市场并不比他们的市场小。今天的研讨会,我听到,艾比森说今年会在国内加大点力度,洲明说今年会在渠道加大力度,其实就有了一个信号,做渠道。大佬做渠道,我并不是害怕,只是让我明白一点,我所做的事情是对的。我的认知是,并不是说大佬们来做渠道,合利来怎么办?这恰恰证明我做这一块市场是可以的。


  我们在全国有省级经销商、市级分销商,我们终端客户就是大小经销商以及广告公司,这是我们的直接终端用户,再往上就是省级经销商。这一块的市场其实挺大,我们做的是中低端,但是中低端也值得人尊敬,不要说我们干渠道的就做不好的产品。一个企业做得好不好,要看它几年的发展。


  显示屏行业出现10亿级企业,大企业经营发展瓶颈在哪里?美卡乐总经理江忠永认为,这个行业已经碰到了瓶颈,包括全球最大的达科也就五六亿美金,未来的瓶颈,因为我们把所有事情都做了,所以将来的发展不管中小企业还是大企业,这个模式会发生变化,这个模式一定不是现在这样一种模式。


  LED显示屏如何与城市融合?九洲龙小云认为要因地制宜,以重庆现在最大的一块屏为例,屏放的内容都是一个画面,说明广告几个太贵了。广告商为什么不能分割显示?我们要去研究我们的对象,其他广告商或者说运营方,它到底需要什么。


会议同期还启动了“2016中国LED显示屏奖评选活动”,洪震秘书长、王焕章秘书长、广东省照明电器协会会长吴文锋、深圳市照明与显示工程行业协会会长施伟力、木林森股份有限公司深圳区总经理谷林、利亚德集团品能光电总经理林瑞烽、迈锐光电总经理陈泽波共同开启了2016中国LED显示屏奖评选活动。


作为首个国家级的专业性显示屏大奖,2016中国LED显示屏奖评选活动将历时半年,同期还将举办第三届中国LED足球赛、高端论坛等系列活动。(更多评选资讯,关注官方微信:每日LED,微信号:MEIRILED)





深圳市照明与显示工程行业协会秘书长赵飞为获取无人机的观众颁奖




(全体工作人员感谢所有嘉宾对本次活动的支持)


活动预告:3月22日深圳麒麟山庄,2016国际LED论坛暨深圳市照明与显示工程行业协会成立大会


4月15日北京,北京跨界创新论坛暨中国LED首创奖颁奖典礼


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